集团睁开临盆解决信息化调研

51yixuexi.com2019年6月19日

集团睁开临盆解决信息化调研

比年来,集团环保经营项目疾速扩大,下辖项目公司数目赓续增长,为进一步增强项目公司运行监管,提高工作效力,信息化打造工作已提上重要议事日程。5月至6月,集团信息化小组会合考核了城镇污水厂和屯子分散型污水处理项目信息化应用的成熟项目,并针对信息化情势下的临盆解决睁开专项调研。

信息化小组分离考核了北控东莞大岭山连马污水处理厂、佛山驿岗污水处理无穷公司等城镇污水处理厂和襄州区伙牌镇污水处理厂,黄集镇马集污水处理厂等屯子分散型污水处理项目。颠末过程与上述项目经营团队的经验交换、实地考核等办法,详细了解城镇厂信息化平台、城镇水务集团化综合经营解决平台的打造及应用环境。

考核佛山驿岗污水处理无穷公司

实地调研姑苏屯子污水处理项目

参观湖北襄阳市州里聪慧水务经营解决中央

本次考核,颠末过程分歧解决情势下的思维碰撞,小构成员劳绩颇丰。考核结束后,小组立刻召开了由副总裁杜朝丹牵头构造的考核经验分享研究会。会上,大家从工艺,设备,自控,信息化等各自专业领域内谈了专业性的感悟和体会,讨论了上述成熟经验的优点和弊端,梳理了集团自己的特性和信息化需要,开端杀青为了在项目公司自控体系进一步完善,提高程控率的根底上,将污水厂解决的方方面面需要工单化并以信息化手腕实现的共识。

下一阶段,信息化小构成员将先收集各项目公司自控体系的功效性缺失,进一步确定信息化平台自控体系完善及打造偏向,并颠末过程集约化解决情势试点运作,结合项目公司提出的各业务板块需要,推动集团信息化打造计划落地。

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